未來(lái)20年中國(guó)經(jīng)濟(jì)最大紅利,不幸的是被絕大多數(shù)人忽視
1999-2008
受益四大紅利的十年
1.勞動(dòng)力紅利
很多制造業(yè)企業(yè)是直接的受益者,勞動(dòng)力紅利,勞動(dòng)年齡人口大幅增長(zhǎng)。所以有很多人講,我們改革開(kāi)放很重要的一個(gè)基礎(chǔ)就是勞動(dòng)力紅利,今天大量的企業(yè)開(kāi)始往東南亞地區(qū)遷移,確實(shí)勞動(dòng)力年輕、便宜。
現(xiàn)在不光是年齡問(wèn)題,現(xiàn)在農(nóng)村的孩子和城市的孩子基本上都是“iPad一代”、“互聯(lián)網(wǎng)一代”。由于城鎮(zhèn)化的發(fā)展,現(xiàn)在如果還能源源不斷地提供勞動(dòng)力確實(shí)是難,這對(duì)于制造業(yè)企業(yè)影響很大。我們的智能化水平和勞動(dòng)力水平其實(shí)是在賽跑,很多流水線現(xiàn)在都是機(jī)器人化了,管理也智能化了,這既是主動(dòng)的選擇,也是被動(dòng)的選擇。
這段時(shí)間中國(guó)成為全球的勞動(dòng)力支柱,而中國(guó)人口結(jié)構(gòu)的變化直接導(dǎo)致了整個(gè)全球經(jīng)濟(jì)的變化,因?yàn)檫€沒(méi)有一個(gè)國(guó)家能夠替代中國(guó)如此巨大的勞動(dòng)力紅利,印度不行,文化信仰上,他們更相信詩(shī)和遠(yuǎn)方,基礎(chǔ)設(shè)施也差一些,所以要堵上中國(guó)的勞動(dòng)力紅利下降缺口是很難的,越南的規(guī)模還不夠大。
中國(guó)勞動(dòng)力的這種變化推動(dòng)我們轉(zhuǎn)向東南亞、轉(zhuǎn)向非洲、越南、馬來(lái)西亞、印尼,這些國(guó)家現(xiàn)在成為中國(guó)對(duì)外投資非常重要的目的地,所以一帶一路是恰逢其時(shí)。
2.全球化紅利
中國(guó)確實(shí)是全球化的受益者,美國(guó)人民怎么也沒(méi)想到,中國(guó)人如此能干。我們有很多出口企業(yè),直到現(xiàn)在我們還在享受全球化紅利。
從宏觀經(jīng)濟(jì)面上講,文化的出口也做了非常大的貢獻(xiàn)。
貿(mào)易戰(zhàn),對(duì)中國(guó)可能會(huì)是一個(gè)比較大的挑戰(zhàn)。一定不要小看這個(gè)貿(mào)易戰(zhàn),大概率它要打起來(lái)。川普總統(tǒng)確實(shí)和以前的總統(tǒng)不太一樣,你根本不知道他要干什么。之前發(fā)一條推特就把一個(gè)國(guó)務(wù)卿免職了,國(guó)務(wù)卿是很重要的人物,相當(dāng)于總理加外交部長(zhǎng)的那種角色,我們也不知道他走沒(méi)走固定程序。
3.城鎮(zhèn)化紅利
斯蒂格利茨(美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家)講過(guò),21世紀(jì)對(duì)世界影響最大的兩件事情,一個(gè)是美國(guó)的高科技產(chǎn)業(yè),第二個(gè)就是中國(guó)的城鎮(zhèn)化。這個(gè)是非常厲害的,創(chuàng)造了巨大的需求。我經(jīng)常講“巨國(guó)效應(yīng)”,人類歷史上從來(lái)沒(méi)有一個(gè)階段出現(xiàn)過(guò)如此龐大的人口群體進(jìn)入到全球化、城鎮(zhèn)化,所以這個(gè)巨國(guó)效應(yīng)我們自己可能都沒(méi)有想到。
而且我們的城鎮(zhèn)化是在升級(jí)的,還是梯度升級(jí),先東部、再中部、再西部,長(zhǎng)三角、珠三角、京津冀。這個(gè)紅利仍然會(huì)成為我們未來(lái)20年重要的支撐。
過(guò)去,企業(yè)家其實(shí)是處于這種紅利過(guò)程當(dāng)中的,但我們有點(diǎn)忽視了這個(gè)問(wèn)題。為什么我們的家電業(yè)如此繁榮?因?yàn)槲覀冃枨蟠螅椅覀冊(cè)谙M(fèi)升級(jí)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
4.互聯(lián)網(wǎng)紅利
第一代互聯(lián)網(wǎng),有一些現(xiàn)在已經(jīng)不太行了,比如一些第一代門(mén)戶網(wǎng)站。但后來(lái)我們看到網(wǎng)易、新浪他們又抓住了2.0版本的機(jī)會(huì)。比如新浪抓住了微博的機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)2.0版本,通過(guò)BATJ我們看到什么現(xiàn)象?叫勝者全得,贏者通吃,只有第一,沒(méi)有第二。
現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)巨頭開(kāi)始進(jìn)入到了首富群體,大家也看到了,騰訊、阿里、百度、京東、360。當(dāng)然這些獨(dú)角獸里面是不是有泡沫?我們要專題再討論了,這涉及到資本市場(chǎng)具體的交易制度。我這里就做個(gè)簡(jiǎn)單的結(jié)論,不能這么搞。搞CDR這種方法也不行,如果把中國(guó)投資的門(mén)市打開(kāi)了,可以投資海外市場(chǎng),但是境外股市高漲,很多獨(dú)角獸已經(jīng)過(guò)了快速成長(zhǎng)期,投資者分享獨(dú)角獸成長(zhǎng)紅利的可能性不大,很容易出現(xiàn)上市之日就是48塊錢(qián)中石油的情形。這種資本盛宴,投資者流血的情況不能再發(fā)生了!
按照目前回歸A股和快速I(mǎi)PO的思路,讓中國(guó)投資者分享獨(dú)角獸成長(zhǎng)紅利的善良愿望很可能適得其反、一地雞毛,甚至血流成河。獨(dú)角獸企業(yè)是市場(chǎng)選擇出來(lái)的,而不是靠幾個(gè)僵化指標(biāo)篩選出來(lái)的。讓獨(dú)角獸回歸,既要考慮存量、也要考慮增量,要與資本市場(chǎng)改革結(jié)合起來(lái)。
2008-2018
經(jīng)濟(jì)繁榮但杠桿攀升的十年
我們接著往后看,2008年以后發(fā)生了什么?
首先是金融危機(jī),我們不再去分析金融危機(jī)的原因,看它的演進(jìn)過(guò)程。2009年,中國(guó)開(kāi)始4萬(wàn)億。
2008年底,2009年初,全國(guó)房?jī)r(jià)進(jìn)入一個(gè)低谷期,2009年底全國(guó)房?jī)r(jià)進(jìn)入一個(gè)加速上升期,一直漲到2013年年初。有很多企業(yè)在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中其實(shí)犯了重大的戰(zhàn)略錯(cuò)誤的。
一種錯(cuò)誤是在4萬(wàn)億的時(shí)候拼命的擴(kuò)張產(chǎn)能,頭腦不清醒,跟著國(guó)家政策走。
一種錯(cuò)誤是錯(cuò)失了機(jī)會(huì),有很多房地產(chǎn)企業(yè)本來(lái)做的不錯(cuò),不做房地產(chǎn)了,覺(jué)得房地產(chǎn)沒(méi)有希望了。正好錯(cuò)過(guò)了10年房地產(chǎn)發(fā)展的黃金時(shí)期。我和一些企業(yè)家交流,很多還是大型企業(yè),他們說(shuō)我們過(guò)去10年出現(xiàn)這種判斷失誤真的太多了。比如你在2007年的時(shí)候開(kāi)始搞煤礦,這是明顯的重大戰(zhàn)略失誤。
2012年全球量化寬松開(kāi)啟,我黨十八大召開(kāi)。我們剛剛經(jīng)歷過(guò)的五年寬松時(shí)代開(kāi)始。2015年在中央層面已經(jīng)提出了抑制資產(chǎn)泡沫,2015年是特別重要的,股災(zāi)讓政策制定者開(kāi)始意識(shí)到金融風(fēng)險(xiǎn),意識(shí)到我們對(duì)金融這個(gè)領(lǐng)域,還知之甚少,斗爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)是不足的。
過(guò)去這么多年,富豪排行榜開(kāi)始轉(zhuǎn)向金融、互聯(lián)網(wǎng)。今天我們重點(diǎn)談一下金融。
金融1.0版本是什么搞法?他其實(shí)是模糊的政商關(guān)系,把資產(chǎn)在二級(jí)市場(chǎng)上包裝,股價(jià)上升、套現(xiàn)退出,簡(jiǎn)單的模型是這樣的。
然后開(kāi)始進(jìn)入2.0版本,關(guān)鍵詞是拿牌照?,F(xiàn)在出事的企業(yè)大部分是2.0版本的。拿牌照涉及到錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,拿到牌照,就相當(dāng)于拿到了錢(qián)袋子,可能是信托牌照,可能是銀行牌照,可能是證券牌照,拿到以后就可以對(duì)社會(huì)募資。
在金融泡沫化的時(shí)候,資產(chǎn)端也漲價(jià),募資很容易。然后我們募到了錢(qián),通過(guò)資管計(jì)劃、信托計(jì)劃等等這些方式,加到資管產(chǎn)品,層層嵌套,就是層層杠桿,1塊錢(qián)可以干100塊錢(qián)的事兒。然后我們就開(kāi)始收資產(chǎn),收到好的資產(chǎn)還是很值得的,1塊錢(qián)能收100塊錢(qián)的資產(chǎn),為什么不收呢?然后再在資產(chǎn)端,再收一些小的資產(chǎn),再裝到大的資產(chǎn)里面,它本身可能是個(gè)上市公司,股價(jià)又上升,又能安全套現(xiàn)退出。
同時(shí),期限上,因?yàn)閭鶆?wù)規(guī)模、融資規(guī)模足夠大,足以解決期限錯(cuò)配的問(wèn)題,誰(shuí)知道10年以后能不能還的了錢(qián),反正現(xiàn)在沒(méi)問(wèn)題,我融資能力很強(qiáng)。但是當(dāng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生變化,資產(chǎn)價(jià)格開(kāi)始收縮縮水的時(shí)候,這種2.0版本的玩法就出現(xiàn)了它致命的風(fēng)險(xiǎn),不但對(duì)企業(yè)會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),對(duì)整個(gè)國(guó)家都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。
也可以這樣說(shuō),過(guò)去10年由于金融的泡沫化、過(guò)度金融化,全民加杠桿,從金融風(fēng)險(xiǎn)上來(lái)我們看到,你拿的全是國(guó)內(nèi)的錢(qián),你收的資產(chǎn)很多都是外面,你這個(gè)資產(chǎn)能不能覆蓋你的負(fù)債成本,這是不知道的,即使你的單筆業(yè)務(wù)都沒(méi)問(wèn)題,但是如果資產(chǎn)端出現(xiàn)問(wèn)題呢?特別是收購(gòu)的地產(chǎn)、金融、文化類產(chǎn)業(yè),它這個(gè)資產(chǎn)波動(dòng)性很大,它和美的收購(gòu)庫(kù)卡不是一回事,它和做實(shí)體不是一回事兒。
所以,我們才看到了,2015年以后,實(shí)際上金融監(jiān)管已經(jīng)開(kāi)始準(zhǔn)備要整頓了。所以過(guò)去這些年,邊收著實(shí)業(yè)資產(chǎn),同時(shí)很低調(diào),這些企業(yè)比較安全。凡是很高調(diào)的企業(yè),就很危險(xiǎn)。因?yàn)樗S持所謂資產(chǎn)負(fù)債的平衡,有很多所謂虛征資金、虛征利潤(rùn),安邦不是第一家,也肯定不會(huì)是最后一家,大家看兩會(huì)以后,還會(huì)有類似的企業(yè),同樣一筆業(yè)務(wù),1個(gè)億的業(yè)務(wù),他注冊(cè)了10家、8家公司,看起來(lái)好像有十幾個(gè)億的營(yíng)收,有幾個(gè)億的利潤(rùn)。然后在資本市場(chǎng)上股價(jià)上升,就開(kāi)始套現(xiàn),這個(gè)玩法行嗎?不行,它有不合法的因素,也有不合理的因素。
所以,我一貫主張,這些財(cái)我們不要發(fā),風(fēng)險(xiǎn)太大,企業(yè)還要穿越經(jīng)濟(jì)周期、政治周期和貨幣周期,要活下去,要傳之于子孫后代。不管大家對(duì)李嘉誠(chéng)先生如何評(píng)價(jià),至少?gòu)乃麑?duì)于企業(yè)投資的這種時(shí)點(diǎn)的把握,他對(duì)于他子女的培養(yǎng)、孩子的培養(yǎng),我覺(jué)得還是值得大家學(xué)習(xí)的。而且東方企業(yè)家基本上都要干到不能干了,干不動(dòng)了,也別想著退休,也退不了休。
關(guān)于新時(shí)代的3大判斷,6大機(jī)遇
最后簡(jiǎn)單說(shuō)一下新時(shí)代,我們的基本判斷有以下幾個(gè)方面
第一,市場(chǎng)化基本完成了。
第二,房地產(chǎn)存量盤(pán)整。房地產(chǎn)行業(yè)確實(shí)進(jìn)入新的時(shí)期了,看它今后怎么變化,總體上對(duì)于未來(lái)10-20年,中國(guó)整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)主要是剛需+改善性需求,其實(shí)沒(méi)有太大分歧。但是我們的政策面對(duì)這個(gè)行業(yè)影響太大了,限購(gòu)、限貸、限售。不要期望房?jī)r(jià)會(huì)出現(xiàn)什么大幅下跌,沒(méi)有那種可能性,中國(guó)也不會(huì)出現(xiàn)日本那種情況。
但是,再像過(guò)去10年那樣高速的增長(zhǎng)也不大可能了。那么這幾年的變化我們確實(shí)出現(xiàn)了老齡化+剛需人口不足,改善性需求現(xiàn)在起來(lái)了,城市里而且更多的是來(lái)自于我們稱之為叫新三線城市,大家都在換房,那么政策面的這種變化現(xiàn)在不確定性很大,我估計(jì)堅(jiān)持這種政策面的可能性很大。
第三,地方政府基建壓力已經(jīng)很大了,PPP收緊了,過(guò)去幾年在地方上能引進(jìn)的PPP,能引進(jìn)的就引進(jìn)了,沒(méi)有引進(jìn)來(lái)的已經(jīng)很難了。從幾個(gè)指標(biāo)——金融占GDP的比重、金融監(jiān)管的政策等等來(lái)看,金融化的過(guò)程宣告終結(jié)。
所以,我們?nèi)ツ曛v金融王氣、黯然收?qǐng)觯瑢?shí)踐證明,像過(guò)10年特別是最近5年,這么過(guò)度金融化確實(shí)是不行的,金融風(fēng)險(xiǎn)增加、貧富差距拉大,大家都無(wú)心做實(shí)業(yè)了。
金融監(jiān)管趨嚴(yán),從粗放走向規(guī)范,新的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)給大家在那個(gè)課件里面也總結(jié)了幾條,我覺(jué)得來(lái)自于兩個(gè)層面:供給側(cè)實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)和需求側(cè)邊際的增長(zhǎng)。
簡(jiǎn)單分析一下:
1.突破供給管制
我們還有很多管制領(lǐng)域,在這個(gè)領(lǐng)域里面,凡是政府鼓勵(lì)的,一定不要去干,凡是政府限制的,要想方設(shè)法干,兩個(gè)方式,這因?yàn)槭裁茨兀克苤祁I(lǐng)域很多,我不具體說(shuō)了,中國(guó)的很多事情很有意思,明明是大家對(duì)于醫(yī)療、教育的需求非常旺盛,我們供給不足,這不是問(wèn)題嗎?改革就要改這樣的領(lǐng)域,所以改革紅利具體是體現(xiàn)在這些領(lǐng)域的。教育,這個(gè)大家都深有體會(huì)。
2.提高供給效率
什么叫提高供給效率?比如說(shuō)蘋(píng)果手機(jī)、特斯拉,為什么大家原來(lái)覺(jué)得馬斯克是個(gè)瘋子,后來(lái)發(fā)現(xiàn)他很牛逼,就在于他提高供給效率,沒(méi)有胡思亂想,怎么創(chuàng)新?我們很多制造業(yè)企業(yè),未來(lái)研發(fā)團(tuán)隊(duì)要允許人胡思亂想,制造業(yè)要升級(jí),沒(méi)有科學(xué)技術(shù)、沒(méi)有胡思亂想,怎么升級(jí)?中國(guó)改革開(kāi)放40年,我們的企業(yè)家要有這種社會(huì)責(zé)任,要為推動(dòng)人類歷史進(jìn)步負(fù)責(zé)。
3.淘汰落后的供給
產(chǎn)業(yè)集中之后,我們說(shuō)強(qiáng)者恒強(qiáng),這個(gè)表現(xiàn)在家電、食品、飲料、包括傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上,美的、格力都是受益者,產(chǎn)業(yè)集中度實(shí)際上進(jìn)一步提高了,這些企業(yè)的市值進(jìn)一步擴(kuò)大。
4.創(chuàng)造新的需求
這個(gè)真的是需要胡思亂想,需要新的商業(yè)生態(tài)。我們看到過(guò)去這些年,無(wú)論淘寶、微信、單車的崛起,我們也看到這種被創(chuàng)造出來(lái)的新的需求,它的迭代很快,波動(dòng)性很大,各領(lǐng)風(fēng)騷就幾年。
所以我覺(jué)得我們今天的企業(yè)要關(guān)注技術(shù),如果我沒(méi)有對(duì)技術(shù)超前的研究,如果我們僅僅立足于中國(guó)龐大的市場(chǎng)需求,那這個(gè)企業(yè)傳到兒子那一代,基本上生命力也就差不多了。
大家去看通用的教訓(xùn)、看IBM,如果沒(méi)有對(duì)最前沿技術(shù)的關(guān)注、研發(fā)、投入,這個(gè)企業(yè)是走不遠(yuǎn)的。企業(yè)當(dāng)達(dá)到一定的規(guī)模之后,就是當(dāng)1.0版本的問(wèn)題解決了之后,2.0版本必須要解決技術(shù)儲(chǔ)備這個(gè)問(wèn)題,沒(méi)有我們自己的研發(fā)是不行的。
5.老齡化
大家現(xiàn)在也看到了這種高端養(yǎng)老,其實(shí)現(xiàn)在商業(yè)模式已經(jīng)很清楚了。但是能不能賺到錢(qián)其實(shí)大家還在探索,我不主張大家一股腦地涌入到這個(gè)行業(yè),具體問(wèn)題具體分析。
但是從需求這個(gè)角度來(lái)講,肯定這是一個(gè)龐大的需求,成了新型城鎮(zhèn)化的公共服務(wù)的重要組成部分,比如說(shuō)雄安新區(qū)現(xiàn)在完全按照素質(zhì)化城市的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)建設(shè)的,很多城市都需要智能化改造。
6.房地產(chǎn)存量的機(jī)會(huì)
比如說(shuō)像租賃市場(chǎng),做的比較好的就是鏈家的自如。需求仍然無(wú)限,中國(guó)的新中產(chǎn)最低也有2億左右的規(guī)模,這是非常龐大的。
所以,從投資方向上來(lái)講很簡(jiǎn)單,人民對(duì)美好生活的向往就是我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方向,就是我們投資的方向,所以回過(guò)頭去看改革開(kāi)放40年,我們企業(yè)的成長(zhǎng)其實(shí)跟大的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)、重要的人物推動(dòng)、重要的事件節(jié)點(diǎn)其是緊密相關(guān)的。
站在今天這樣一個(gè)時(shí)點(diǎn)上我們看到其實(shí)方向是清楚的,只是在企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中,我們?cè)趹?zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的選擇上,要學(xué)會(huì)把握大勢(shì),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),敏銳的抓住機(jī)會(huì),保持一個(gè)客觀冷靜的判斷能力。
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